Nous vous apportons des solutions propriétaires à chaque étape de votre projet dans la modélisation des coûts et la gestion de la performance économique.
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NOTRE SAVOIR-FAIRE
Vous conseiller
Externaliser vos activités de chiffrage
Optimisez vos performances d'approvisionnement
Développer vos capacités de calcul des coûts
NOTRE EXPERTISE
Stratégie
Analyse des Potentiels Technico-Economiques
Fournir l’état de la technique, établir un scénario prévisionnel et un scénario idéal fondé sur les projections de l’industrie pour la prise de décisions
Stratégie Industrielle
Définir et optimiser la stratégie industrielle (localisation, Analyses Make ou Buy …)
Business Cases & Business Models
Mettre en valeur la rentabilité grâce à la modélisation des analyses de coûts et aux études de sensibilité
Stratégie d'Approvisionnement
Définir une stratégie d’approvisionnement optimale (panel de fournisseurs, stratégie de catégorie…)
Performance
Benchmark des Concurrents
Analyser les produits et services des concurrents puis déterminer les bonnes pratiques et le positionnement
Ciblage des coûts
Établir des coûts cibles réalisables et conformes à l’objectif défini
Design-to-cost
Soutenir la convergence économique en élaborant un plan d’action efficace pour la réduction des coûts
Support to sourcing
Optimiser les RFQ, identifier les leviers de négociation et évaluer la gestion de la performance du support
NOS OUTILS ET MÉTHODES
Outil d’estimation des coûts dans les meilleures pratiques
Modélisation technico-économique des ateliers afin d’estimer les coûts de fabrication et de mener des études de sensibilité
Support à la négociation et méthode d’identification des leviers
NOS RÉFÉRENCES
NOTRE ÉQUIPE
Nos équipes s’engagent à optimiser la performance de nos clients tout en respectant leur stratégie.